中动教育优秀员工参加王牌营销课程培训
2014年4月12日、13日两天，中动教育实训基地的五名优秀员工代表参加了在潍坊鲁台会展中心开展的王牌培训课程之—《打造狼性企业营销团队》，主讲人臧其超老师，总裁营销教练，中国狼性营销第一人，连续3年“授课量全国第一”，臧老师专注于营销领域、讲自己所做、做自己所讲是一位既做培训又实际操作企业的实干者。他服务过的客户包括：中国银行、中国人寿、中国移动、美的集团等。下面就由我们的优秀员工给大家说一下培训后的感想吧：
Serena说：
今天有幸参加了中国狼性营销第一人——臧其超老师主讲的，关于打造狼性企业营销团队的课程。两天的课程收益颇丰。
其中感触最深的是：天下无不可用之人，要学会用人之长。
俗话说得好：“没有不好的学生，只有不好的老师”。同样用在现在职场中也非常贴切，但唯一不同的是，职场工作中需要主动，而学生时代更可能多的是被动。作为一个刚刚离开校园踏入职场的学生而言，往往短时间内无法权衡主动与被动，导致众多刚刚踏入刚做岗位的学生没了方向，时间久了甚至没有了工作的激情。这期间如果有一个好的直属领导，能够给他提供明确的工作方向，清晰的工作思路，用好他的长处，势必会增强新入职同事的信心，正确的引导也会让新同事在短时间内迅速成长。
还有一点需要跟大家分享：有些人不愿做销售，我们也感觉他不合适做销售。但在臧老师的课程中讲到，所有人都可以把销售做好。只是上手快与慢的问题。期间臧老师又把销售人员分为四类：公关型、老实型、专家型、利益型。每类人群都有他的优势所在，不要盲目的去模仿别人，做自己最擅长的，把自己的长处发挥到极致，成功一定会伴随你左右。
最后一句话与大家共勉：机会总会留给有准备的人，为自己及身边的人加油吧！
Gary说:
通过这几天的学生，有几点我印象特别深刻：第一值得营销人员学习的就是狼的超强自信。自信不是源于能力，而是源于心态，只有拥有一个自信的心态，永远相信：我能！一切都不是难事。第二值得学习的就是狼的危机意识。我们必须要有强烈的危机感！看不到危机是最大的危机！看到危机不去防范危机就是犯罪！不要抱怨对手的残忍，竞争从来都是如此！我们根本不需要“居安思危”，而是要“居危思进”。第三值得学习的就是狼的团队协作能力。相互配合才能组成一个强大的项目小组，让每一个人的优势都得到最充分的发挥，实现团队效能的最大化。
July说：
上次有幸和公司同事参与臧其超老师的《打造狼性企业营销团队》课程，受益匪浅。其中对公司文化的传播方面深有感触。曾经听过，一个公司的企业文化百分之百分之七十取决于公司领导的风格，臧老师指出，文化的传播是从上往下传播的，就像猴子摘香蕉的案例一样，一个笼子里老猴子不去理睬熟视无睹的香蕉，新来的小猴子也会被老猴子按住不可以去触碰香蕉，所以文化的传播来自于领导的言行举止，来自于公司规章制度，来自于宣传，培训，变成机制。而文化的传播更是需要中间层把它正确准确的传下去，并杜绝坏的方面。
Smile 说：
通过两天的学习，让我又充实了不少。首先感谢公司给了我这次提升自我的机会。大胆、果敢、放开、简单，这是做好团队管理的最基本的素质。工作中停止抱怨、停止借口、停止依赖，对上要推崇、对下要赞美，无时无刻都要传递正能量。要随时保持积极的心态。无法权衡主动与被动，导致众多刚刚踏入刚做岗位的学生没了方向，时间久了甚至没有了工作的激情。这期间如果有一个好的直属领导，能够给他提供明确的工作方向，清晰的工作思路，用好他的长处，势必会增强新入职同事的信心，正确的引导也会让新同事在短时间内迅速成长。
还有一点需要跟大家分享：有些人不愿做销售，我们也感觉他不合适做销售。但在臧老师的课程中讲到，所有人都可以把销售做好。只是上手快与慢的问题。期间臧老师又把销售人员分为四类：公关型、老实型、专家型、利益型。每类人群都有他的优势所在，不要盲目的去模仿别人，做自己最擅长的，把自己的长处发挥到极致，成功一定会伴随你左右。
最后一句话与大家共勉：机会总会留给有准备的人，为自己及身边的人加油吧！
Qixin说：
兵熊熊一个，将熊熊一窝，三藏老师的这堂课完全是针对领导者开的一剂良方，不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域，一个只盯着眼前利益的领导者是无法带领团队打胜仗的。翟鸿燊老先生说过一句话：不聋不瞎，不配当家，一个领导者要做好细节，但不要过分重视细节，否则会让员工活的很累，且举轻若重。鸿门宴中有句话：大行不顾细谨,大礼不辞小让，大的行为不用顾及细枝末节,大的礼数不用顾及小处的谦让，细节决定成败这句话没错，但是一个缺乏宏观战略的领导者看死了细节，也就看死了员工，看死了人才。
- 上一篇： 潍坊科技学院付生院长一行到公司参观考察
- 下一篇： 中动教育春季户外拓展训练火热来袭
| 相关评论 | |
|
|
